近年来，K8凯发有限突破已有的培训教育治理模式，在现有培训模式的基础上创立了“K8凯发有限ELN企业网络学院”，突破了以往培训方法中的时间（when）、所在（where）、课件（what）、针对性（who）等诸多限制。实现了员工培训“4W”。员工可以在任意时间、任意所在登录企业网络学院网站，在上千余门课程中选择感兴趣的内容，或者选择指定培训讲师的课程进行学习。
为了利用好这一资源，公司制定了《ELN网络学习治理考核步伐》，要求各部分中层领导干部从自身做起，在必须完成每季度20学时必修课和5学时选修课学习任务的前提下，组织本部分人员配合学习有关专业知识，将学习情况与事情考核相挂钩。同时，每季度宣布一次学习排名，将网络学习与日常事情、考核治理密切结合，形成了良好的学习气氛。
通过恒久坚持开展这种学习，公司在以往获得“国家技术人才培育突出孝敬奖”、“时代光华网络商学院示范基地”等荣誉的基础上，2012年又在时代光华百余家企业中脱颖而出，荣获了“中国企业e-learning卓越实施优秀立异奖”。
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