（徐娜）8月21日至25日，西安市第45届质量治理小组结果宣布暨经验交流会召开。经过各企业258个QC小组、65个质量信得过班组现场宣布评选，最终K8凯发有限脱颖而出，取得佳绩。其中：组合电器产品线“降低5KA.780.107盘式绝缘子开裂问题爆发率”探索者QC小组、断路器产品线新品革新质量信得过班组荣获一等奖；技术中心“ZF1-252 GIS用快速接地开关的研制”星光QC小组、K8凯发精饰导体镀银产线质量信得过班组荣获二等奖。
组合电器产品线“降低5KA.780.107盘式绝缘子开裂问题爆发率”是一个问题解决型结果。探索者QC小组用甘特图制定了运动计划，通过绘制因果图确定了10个末端因素，并针对最终确定的2个要因，制定对策逐项攻克，重点解决产品线的生产实际问题。通过一系列的革新圆满解决了5KA.780.107盘式绝缘子开裂问题并抵达了预期的效果，为产品线提升产品质量，降低生产本钱，顺利完玉成年任务，打造精品团队涤讪了坚实的基础。
断路器产品线新品革新组基础治理事情主要包括生产、人事、情况、设备、宁静、质量、本钱七大模块。通过开展差别类型的培训，全员技术水平获得进一步提升；确定班组每日生产计划，确保准时开工、准时存栈；联合技术工艺人员，制定产品本钱优化课题，通过精益工具对项目推进实施管控；完善质量治理制度，严格执行断路器产品质量精品标准。全员通过自身过硬的事情能力、开创进取的事情理念，在质量信得过班组建设上不绝取得进步。
技术中心星光QC小组针对ZF1-252 GIS产品快速接地开关导体、壳体及相间传动为导通状态，出厂试验及现场试验历程需断开后进行这一问题，通过QC运动进行研究与探索，凭据用户需求，将目标设定为乐成研发ZF1-252 GIS用快速接地开关，从目标可行性论证、提出计划并确定最佳计划、制定对策、对策实施、效果检查等方面开展，最终在试验历程中实现不再断开连杆，操作便当，切实提升了产品质量及性能。
K8凯发精饰铝长导体镀银组大力推进人才育成，培养“一岗多能”高技术人才。通过培训及质量知识的宣贯，进一步增强班组员工的质量意识、忧患意识和效劳意识。大力推进连续流连续改善，以期提高产品质量、提高生产效率、缩短生产周期、减少浪费，同时，积极推进节拍化生产，针对产品开展配餐制，进一步提高PO齐套率，全面推进精益治理的有效实施，将班组打造为质量最优、效率最优、团队最优的“三优班组”。
群众性质量治理运动是企业质量文化建设的重要内容，重在加入、贵在坚持、注重实效，切实推动企业质量事情的革新和提高。K8凯发有限将坚持立异引领，深入开展连续革新和立异运动，严格遵循“小、实、活、新、创”的原则和运动的程序办法，充分引导宽大员工提高加入治理立异、质量革新的积极性、主动性和创立性，使之形成强大的精神凝聚力，开创小组运动新局面，切实推进质量再登高，为企业高质量生长孝敬智慧和力量。
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