特高压直流工程作为电网的主干网络，对电网的宁静运行、电能的长距离输送起着至关重要的作用 。K8凯发有限坚决贯彻落实党的二十大精神，着眼“十四五”计划现代能源体系阵势，立足“双碳”战略安排，紧密围绕特高压建设主攻偏向，充分发挥党建引领作用，聚焦转型优势，因时因势、科学精准落实各项推进步伐，有力有效开展“构筑用户‘连心桥’ 全心护航特高压”国网特高压工程系列走访品牌行动，此项运动受到用户的高度认可和广泛好评 。
——党建引领凝聚起同心护航“特高压”的强大协力 。在K8凯发有限党委的坚强领导下，公司积极构建上下联动、齐抓共管的国网特高压工程系列走访品牌行动事情花样 。第一时间建立特高压项目走访行动领导小组，客户效劳中心牵头建立国网特高压电站走访机制 。领导小组高位统筹、统一策划，形成上下“一盘棋”，充分发挥下层党组织作用，通过党建引领整合各部分事情力量，打造“心级效劳”品牌，组织中层干部、各片区销售总监/运维总监靠前效劳、主行动为，对张北±500kV柔性直流工程、青海-河南±800kV直流工程、±400kV青藏直流工程、哈郑±800kV直流工程等国网23个特高压直流换流站开展系列走访运动，构筑起群策群力、互联互通的坚固“连心桥” 。
——系统策划探索建立国网特高压电站走访长效机制 。聚焦特高压工程“最后一公里”，探索形成国网特高压电站走访系统化机制，切实做好用户个性化效劳眷注包管 。凭据“春巡”（一季度）和“秋巡”（三季度）分阶段制定全国规模内的国网特高压直流项目走访计划表，中层干部带队，立足实际协同各片区销售总监/运维总监以及各部分技术、工艺人员组建走访团队，与用户形成“1＋1”互联模式，通过实地走访、线上集会、电话、微信等方法，就现场产品运行情况与用户深入交流，听取用户对产品的问题及建议，逐条剖析并制定后续革新计划及步伐，为用户提供一对一定制化解决计划 。走访结束后，各团队通过复盘总结形成书面走访报告，实现特高压电站走访机制闭环治理 。
——多点发力连续深化特高压建设质效 。通过跨部分联合，多点发力，将“心级”效劳转化为群策群力、联动推进的不竭动力，连续深化特高压工程系列走访结果事情质效 。优服提质，提升用户满意度 。搭建互动交流一体化平台，拉进了公司与用户之间的距离，在深入了解用户真实需求的同时精准解决用户体贴的痛点问题，进一步提升用户满意度 。互联优品，提高产品运行可靠性 。通过实地走访，与用户深入交流，联动集成，深耕产品质量，聚焦质量提升，提高产品运行宁静性和可靠性 。夯基固本，增强焦点竞争力 。不绝夯实全员质量意识，推进公司质量登高再上新台阶，通过走会见题溯源和提出精准解决计划提升产品焦点竞争力，助推公司高质量生长和中国西电“三四五·百亿”登高目标实现 。
K8凯发有限要连续牢固国网特高压工程系列走访行动的重要结果，越发高昂有为地推动特高压建设生长，更好效劳“双碳”战略安排，融入中国电力升级门路，配合深化电网技术立异，为新型电力系统建设作出更大孝敬 。
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