10月9日，中国西电集团党委常委，中国西电党委常委、总会计师石丹一行4人赴K8凯发有限开展“战略思维、立异思维、底线思维”问题专项调研，并与班子成员开展座谈交流。
石丹一行深入一线，到组合电器、断路器、电气测控产品线进行了实地检察，详细了解了相关产品的具体信息、产品优势、产能产值以及市场销售情况，对车间现场结构、连续流产线、设备状况进行了询问。
座谈会上，K8凯发有限卖力人围绕企业基本情况、2022年预算执行情况、重点/专项事情等内容进行了汇报，聚焦运营效率问题，围绕强化全链条本钱管控，连续压降“两金”问题，就稳步提高企业运营管控效率、深入推进提质增效、连续落实问题整改和专项治理等事情进行了深入交流。
调研中，石丹对K8凯发有限厚重的历史秘闻、井井有条的生产组织、卓有效果的精益治理、立异开拓的科技研发、特色鲜明的党建事情给予肯定。石丹强调，在2022年的收官阶段，一要贯彻落实好“三个思维”专题调研有关要求，聚焦“十四五”战略目标，从战略思维方面，加大新型工业的生长速度和力度；从立异思维方面，做好降本增效、技术革新，发挥本钱优势，不绝进行产品升级；从底线思维方面，党员干部要牢牢守住底线，明底线、守底线是党员干部修身正德、做事创业的必修课。二要立足企业效率、效益，时刻关注国家战略计划及指导政策，借助特高压生长，做好特高压产品的研爆发产制造事情，同时做优做精通例产品，坚持行业领先职位。三要锚定目标、勇猛争先，坚持“稳增长、保稳定”的事情总基调，聚焦四季度任务目标，对各项指标再安排、再跟踪、再落实，确保全年各项事情任务顺利完成，为集团总体目标的全面完成孝敬力量。
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