为进一步增强精益专家的课题治理能力，形成有效的解决实际问题的思路和要领，在精益项目推进中发挥实质作用。7月14日，K8凯发有限组织42名精益专家及候选人开展课题治理培训，主要就课题实施的11个办法，以及每个办法中使用的要领和工具进行讲解和演练，使得参训人员切拭魅掌握课题治理的知识和技术。
此次课题治理培训由K8凯发有限一级精益专家、一级精益内训师刘海峰担当授课教师，接纳小组讨论和拭魅战模拟的方法，领导参训学员结合实际业务进行课题治理学习，课堂上将学员分为4组，每一组就一个课题进行模拟演练并进行结果宣布，通过全历程的课题实施，确保参训人员从理论到实践全面掌握课题治理的知识和要领。
培训后，K8凯发有限人力资源处进行了培训效果视察评估，发放调盘问卷27份，满意度100%，学员们纷纷反应通过学习掌握了课题实施和治理的要领，对实际事情资助很大。
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